Arbeitsfelder und Arbeitsweise

Jede Person, Situation und Fragestellung sind anders, das gilt entsprechend auch für die angemessene Arbeitsweise. Je nachdem wo Sie ansetzen wollen – zum Beispiel ob alleine oder mit anderen Beteiligten -
und was Sie erreichen möchten, entwickel und entscheide ich mit Ihnen gemeinsam das geeignete Vorgehen.

Flexibilität in der Gestaltung – Haltung und Prinzipien bleiben gleich

mediation & open space

haben meine Haltung und Arbeitsweise am nachhaltigsten beeinflusst.

Der Tag danach – was soll anders sein?

Gemeinsam erkunden wir Ihre genaue Fragestellung und Zielsetzung
und entwickeln die spezifische Form unserer Zusammenarbeit.

Sie profitieren von der Bandbreite meiner Qualifikationen und Erfahrungen
und immer auch von der vielfältigen Expertise meiner KooperationpartnerInnen,
mit denen ich bedarfsorientiert in der Planung und Durchführung von Aufträgen
und in regelmäßiger kollegialer Beratung und Supervision zusammenarbeite.

l Konfliktberatung

Unterstützung neue Sichtweisen und Handlungsspielräume zu entdecken,
bei inneren und äußeren Konflikten: in Entscheidungssituationen, Beziehungen,
wenn ungelöste Fragen oder Probleme einer produktiven Zusammen-/Arbeit im Wege stehen.

l Mediation / Konfliktmoderation

Die vermittelnde Person (Mediator/in) sorgt dafür, dass die Beteiligten
gleichermaßen Gehör finden, unterstützt gegenseitiges Verständnis und einen konstruktiven Verlauf.
Ziel ist eine eigene Lösungsentwicklung und ggf. eine Einigung der Beteiligten.
Mediative Moderation oder Konfliktmoderation ist die Begleitung von Teams und Gruppen
in Verhandlungs- und Entscheidungssituationen oder bei der Lösung von Konflikten
mit Vermittlungsauftrag. Die Arbeitsweise und Grundhaltung entsprechen denen der Mediation.
Über die Bearbeitung der konkreten Anliegen hinaus ist Mediation auch eine Form der Entwicklung
einer gemeinsamen Verhandlungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungskultur.
Je nach Situation und Anzahl der Beteiligten arbeiten zwei MediatorInnen zusammen (Co-Mediation).

l Konfliktmanagement / Kooperationsentwicklung

Unterstützung von Organisationen, Partnerschaften und Teams bei der Entwicklung einer kooperativen
Arbeits-, Kommunikations- und Konfliktkultur, gemeinsamer Ziele oder auch der befriedigenden
Bestandaufnahme und Beendigung von Zusammenarbeit.

l Kollegiale Beratung

Einführung und Begleitung von Kollegialer Beratung, einem Beratungsgespräch, in dem Menschen
sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur gemeinsam zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und Handlungsoptionen entwickeln. Die Kollegiale Beratung findet in Gruppen von 6 bis 9 Mitgliedern statt, die in regelmäßigem zeitlichem Abstand zusammen kommen.
Wir beraten bei der Gestaltung und Implementierung organisationsinterner Programme zur Kollegialen Beratung z.B. für Führungskräfte und Kundenkontakt, vorbereitend bei Veränderungsprozessen und im Rahmen von Entwicklungsprogrammen.
>> Beispiel für den Ablauf einer Kollegialen Beratung

l Fallsupervision für VermittlerInnen

Strukturierte Reflexion – einzeln oder in Gruppen – von Mediationen, Schlichtungen
und anderen mediativen Gesprächen für Personen, die professionell vermitteln,
zur Weiterentwicklung der eigenen Vermittlungskompetenz und zur Entlastung
bei Fällen, die Ihnen nahe gegangen sind oder nachgehen, weil sie offene Fragen hinterlassen haben.

l Facilitation/Begleitung von (Groß-) Gruppenprozessen mit dem Ziel der Entfaltung von Selbstorganisation

Die Beteiligten werden durch einen strukturierten Verlauf und Rahmenbedingungen unterstützt,
die Handlungsorientierung, Verantwortungsübernahme, Kommunikation, Information, Kontakt
und Zusammenarbeit fördern.

Mehr Informationen zu open space und der open space Praxis von mir und meinen boscop KollegInnen
siehe www.boscop.org.

Veranstaltungen

Die Veranstaltungen werden von mir und meinen Kooperationspartnern
auftragsspezifisch entwickelt; Teilnehmende bescheinigen ihnen große Motivationskraft
und einen hohen Nutzen für ihren beruflichen und privaten Alltag.

Wenn Sie Interesse haben mit uns zu arbeiten,
nehmen Sie gerne Kontakt auf.

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l Erfolgreiche Veranstaltungen, welche einen Eindruck der Bandbreite
unserer Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten vermitteln

• Aus- und Fortbildung in Mediation

• VV – Verhandeln und Vermitteln

• Entscheidungsprozesse in Gruppen

• Umgang mit Konflikten

• Fallsupervision und Kollegiale Beratung für Menschen, die professionell vermitteln:
  MediatorInnen, SchlichterInnen, RichterInnen, Führungskräfte u.a. mehr

Weitere Seminare speziell für juristische Berufsgruppen

• Einführung in das Spektrum gerichtlicher und außergerichtlicher Streitbeilegungsverfahren

• Verhandlungs- und Vermittlungskompetenzen in der juristischen Tätigkeit